В непростое время бизнес все больше обращается к понятию «многофункциональность» — как в отношении направлений деятельности, так и формировании команды. Сейчас недостаточно иметь профи в одной сфере, есть запрос на специалистов более широкого функционала, так называемых T-shaped. О том, в чем особенность таких сотрудников, почему они нужны компаниям и как их распознать или взрастить, мы поговорили с HR-директором образовательной t-shaped специалист платформы Lerna Corp Мариной Арефьевой.
Он не только изучит статистику продаж и отзывов, но и проанализирует, насколько удобен пользовательский интерфейс, и как продукт вписывается в потребности и желания клиента. T-Shaped обладают наибольшим потенциалом для работы на любых управленческих должностях – начиная от рядового менеджера и заканчивая топовыми позициями в компании. Они способны оценить и развить любую идею, обладают более свободным мышлением, могут создать продуктивную атмосферу в коллективе. Для узких специалистов подходит стратегия изучения смежных направлений, для широких рекомендуется выбрать область, которая нравится больше всего и заняться ее углубленным изучением. Например, L-специалистом является человек, который проходит переквалификацию или получает доп образование в близкой области (к примеру, маркетолог учится на SMM, тестировщик осваивает продакт). Новые знания еще поверхностные, но есть хорошие шансы возникновения экспертной вертикали.
Спецпроекты Про Бизнес:
- Это человек, который является экспертом в одной области, но при этом разбирается во многих смежных дисциплинах (как минимум на базовом уровне).
- А горизонтальная палка — это навыки, которые еще можно развить в смежных сферах.
- Согласно недавнему исследованию Авито Работы, для 54% россиян считают горизонтальный карьерный рост наиболее привлекательным.
- Таким образом формируются T-shaped-команды, которые отличаются рядом преимуществ.
- T-shape специалисты — это не просто про soft-навыки, а про сочетание профессиональных компетенций.
Это помогает создавать более качественные продукты и упрощает работу в команде. Если команда состоит только из I-shape специалистов, каждый из которых узкоспециализирован, при их отсутствии работа может остановиться. Например, в редакции, если заболеет верстальщик, выпуск не выйдет, несмотря на готовность других. В 2023 году cистема анализа СМИ Model frontend разработчик Analytics составила рейтинг российских образовательных онлайн-платформ по числу упоминаний в социальных медиа. Среди ресурсов, где сотрудникам можно пройти онлайн-курсы, в лидерах Skillbox, Geekbrains и Skillfactory.
Основные Характеристики T-shape Специалиста
Тогда руководство решает обучить молодого программиста основам ИИ, чтобы он смог реализовать необходимую функцию. Программист проходит онлайн-курсы, читает литературу, экспериментирует с разными инструментами. В итоге он не только успешно решает поставленную задачу, но и развивает в себе Т-компетенции. Представим график, где вертикальная ось отражает уровень знаний специалиста в конкретной области, например, search engine optimization. Это его «зона комфорта», где он обладает высоким уровнем компетенции.
Вторая горизонтальная — развитые коммуникативные и управленческие навыки. Две вертикальные — глубокая специализация в двух областях, различных между собой. Дженералист, или универсал, имеет широкие, но неглубокие знания в нескольких сферах. Такой сотрудник быстро переключается между задачами и осваивает новые навыки.
Все чаще от сотрудников требуется определенное совмещение функций, быстрое переключение между задачами. T-Shaped навыки нужны не только лидам и ТОПам, но и членам рабочей команды. С ними группа становится более гибкой, адаптивной и восприимчивой к инновациям. Это особенно актуально для IT–сферы, которая остро нуждается в мультифункциональном персонале (разработчики и тестировщики).
Благодаря этому формируется инновационная среда, в которой сотрудники обмениваются знаниями и развивают кросс-функциональные навыки. Этой компании нет смысла нанимать T-shaped, которые будут консультировать по общим вопросам и решать технические задачи. А вот исследовательскому или научному предприятию такие специалисты оказали бы серьезную помощь. T-Shaped Individuals — это специалисты, которые гармонично сочетают широкий кругозор с углубленной экспертностью в одной из областей, на которой они специализируются.
Мы знаем, как открыть бизнес, вести его эффективно и достичь успеха, несмотря на трудности. Доктор имеет основную специальность — акушер-гинеколог или детский хирург — и владеет дополнительными навыками диагноста. Чтобы обследовать пациентов и выдавать заключения, он должен разбираться во многих областях медицины. Доктор имеет общие поверхностные знания во многих областях медицины, назначает несложное лечение и ставит предварительный диагноз. Это особенно полезно, если кто–то из команды заболел, ушел в отпуск или уволился.
Дополнительно он способен понимать и выполнять задачи, связанные с другими направлениями, пусть и не так глубоко. Такой подход помогает специалисту быть гибким, взаимодействовать с разными командами и решать более широкий круг задач. Команды, которые состоят из сотрудников с Т–компетенциями, более продуктивны, людям легче взаимодействовать друг с другом, они проще реагируют на запросы клиентов и изменения в продукте. Лучше всего t-shaped специалисты показывают себя в гибких командах, компаниях, которые работают по Agile, применяют Scrum–подход. Простыми словами, T-shaped folks — https://deveducation.com/ это узкие специалисты со знанием смежных сфер.
Новые прорывные решения в бизнесе — это решения на стыке нескольких областей. Обычно это специалисты, которые самостоятельно создали качественный продукт, например, сервис или приложение. Пройти такой путь способен только человек, который искренне стремится к созданию хорошего и полезного продукта. Сегодня успешными остаются только компании, способные чувствовать потребности клиентов и подстраиваться под них.
Иногда это область знаний за рамками учебных программ, которую можно добыть только путём перенимания опыта. Однако T-shaped people не всегда являются решением для бизнеса. Концепция Т-shaped Skills выходит на первый план потому, что в условиях постоянно обновляющихся профессиональных знаний недостаточно иметь одну экспертную вертикаль. «Мультиинструменталисты» — наиболее востребованные специалисты на современном рынке HR. Именно поэтому многие T–shaped Folks имеют тенденцию развиваться в M–Shaped. T-shaped люди находятся где-то посередине — имеют глубокие знания в одной области, но также развивают свои навыки в смежных областях. Это позволяет им более продуктивно работать в команде и понимать контекст, в котором они действуют и принимают решения.
Это обеспечивает им высокую эффективность на управляющих должностях, когда формальное лидерство гармонично дополняется неформальным. При этом не нужно пренебрегать личными интересами и отказываться от изучения области, которая кажется далекой. Если вы пишете тексты, но при этом интересуетесь машинным обучением, такое сочетание знаний может выделить вас среди коллег. Такая профессиональная гибкость востребована у работодателей, ведь обширные навыки позволяют Т-образным людям участвовать в различных междисциплинарных проектах и выполнять широкий спектр задач. Хорошо подойдут для этой цели длительные курсы, в рамках которых исследуются смежные темы. Например, комплексный курс по digital-маркетингу, включающий дисциплины PPC, search engine optimization, SMM, контент-маркетинг, digital-стратегию, CRM-маркетинг и др.